01 / COACHING
Déployer
votre leadership.
Un espace pour penser autrement, renforcer votre posture et faire grandir la puissance du collectif.
Tous les accompagnements coachingCoaching de dirigeants & conseil · Paris
Prendre du recul.
Créer le mouvement.
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes pour éclairer les choix, affirmer un leadership singulier et donner vie aux transformations.
Un échange confidentiel, à partir de votre réalité.
Un regard extérieur.De nouvelles perspectives.
Laurence intervient dans
leurs programmes
HEC ParisMines TélécomGIGN
Deux approches, une même exigence
Votre singularité.
Notre point de départ.
Un accompagnement sur mesure, au croisement de l’humain, du leadership et de la stratégie.
Déployer
02 / CONSEIL
Donner de la force
à votre vision.
Une parole qui porte. Des équipes qui s’engagent. Une transformation qui prend vie dans les actes.
Toutes les expertises conseilUne conviction
Les transformations durables
commencent par l’humain.
Prendre le temps de regarder autrement. Faire émerger les forces, les envies et les complémentarités. Puis transformer cette prise de conscience en mouvement, pour soi et pour les autres.
Faisons connaissance
Un regard libre.
Une présence engagée.
Fondatrice d’Arrêt sur Image, Laurence Dilouya accompagne les dirigeants et les personnalités publiques dans les moments à fort enjeu humain, économique ou médiatique.
Une approche exigeante et créative, nourrie par le dialogue et la conviction que chaque personne porte des ressources à révéler.
Laurence Dilouya
Découvrir mon parcours25 ansAuprès des dirigeants
Paris & au-delàEn présentiel et en visioconférence
Le fil de l’accompagnement
Comprendre. Éclairer.
Mettre en mouvement.
01
Partir de vous
Votre contexte, vos questions, vos ambitions. Prendre le temps de comprendre ce qui se joue, et ce qui compte.
02
Ouvrir les perspectives
Interroger les habitudes, révéler les forces et faire émerger d’autres manières de penser et d’agir.
03
Faire vivre le changement
Relier les prises de conscience à des situations concrètes. Expérimenter, ajuster, ancrer dans le quotidien.
Regards & repères
Pour nourrir
votre réflexion.
Choisir son coach de dirigeant à Paris
Les questions à poser pour choisir un coach de dirigeant : cadre, relation, objectifs, confidentialité et expérience des situations à fort enjeu.
Lire les repèresCoaching ou conseil : de quoi avez-vous besoin ?
Comprendre les différences entre coaching et conseil pour choisir un accompagnement adapté à votre posture de dirigeant et aux enjeux de votre organisation.
Lire les repèresComment préparer une première séance de coaching ?
Quelques repères pour aborder un premier échange de coaching : contexte, situations concrètes, attentes, questions et cadre de confidentialité.
Lire les repèresLe premier pas, c’est un échange
Et si nous parlions
de la suite ?
Un enjeu, une question, une envie d’avancer.
Prenons le temps d’en parler.